5月21日,公司2019年精益管理工作会议暨2018年度精益管理工作表彰会隆重召开,党委书记于录元主持会议。公司两级班子成员、各单位精益管理负责人和部分职工代表参加会议。
会议总结了公司2018年度精益管理工作取得的成果,并安排做好2019年精益管理工作,表彰了2018年度精益管理工作先进集体和个人,对参与合理化建议提案的全体员工进行了随机抽奖。总经理孙鸿文指出,实施精益管理是公司加快结构调整、实现转型升级的必由之路,是一项重要战略任务,广大干部职工要求真务实、精益求精,扎实开展好精益管理各项工作,优化科研生产工作模式,提升基础管理水平,降低综合成本,促进转型升级,推动公司高质量发展。于录元就落实好2019年精益管理工作提出具体要求,一是各单位领导干部要高度重视精益管理工作,严格落实工作要求,二是要紧紧围绕公司中心重点工作,有效开展精益改善活动,三是要加强监督检查与考核,树立以结果为导向的考核评价机制,确保各项精益工作有效落地。
2018年,公司以巩固精益管理规范评价三级标准为引领,重点抓好质量、安全、工艺等专题改善和精益研发、精益生产线建设、目标成本管理等工作,使企业生产效率、产品质量、基础管理、工作环境等方面有了大幅改善和提升,为助推企业高质量发展奠定坚实基础。